標準化管理體系建設
? ? 中小企業標準化管理體系建設
????企業標準化管理體系是以企業的目標、方針為中心，以國家的法律、法規及國家標準、行業標準為依托，以技術標準為主體，以管理標準為支持，以工作標準為保障的系統組成。其中技術標準是核心，是企業想實現的目標與想達到結果；管理標準和工作標準是實現技術標準的保證，其中管理標準是保障措施，是為了實現技術標準的各項策略和機制；工作標準是手段，是為了實現技術標準所要設置的部門職責、崗位職責、工作流程。中小企業標準化管理體系必須圍繞技術標準進行并按照標準化的要求，運用標準化的原理，使用科學合理的方法建立。
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????實施企業標準化管理體系，對于促進企業技術全面進步，提升企業管理水平，提高產品質量和檔次，增強企業市場競爭力和產品市場占有率等方面具有極其重要的作用。推行企業標準化管理體系有利于規范企業內部的管理行為，降低生產成本，提高產品質量，提升生產效益。產品質量是企業基礎工作的綜合反映，在產品生產過程中，影響產品質量的因素很多，企業通過一系列的標準來規范操作行為和作業流程，從而控制各種影響質量的因素，以減少或消除質量缺陷的產生；一旦發現質量缺陷，也能及時發現并采取糾正措施。只要真正實施企業標準化管理體系，就能更好地為顧客提供質量可靠、滿意的產品，進而提升品牌的美譽度和知名度，無形中為企業創造出巨大的財富。
